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在知识经济的时代背景下，信息化已成为一个制造企业求生存、求发展的必要手段。只有提高信息化程度，企业才能及时掌握瞬息万变的市场信息，以科学、协作的方式组织生产，减少浪费，最终提高企业在行业中的竞争力。本课题来源：四川省制造业信息化示范工程——面向中小企业的低成本生产管理系统(强力综合生产管理系统，项目编号：04GG010-008)。项目以生产管理系统总体设计及其内网系统的开发和实施为对象，结合当前制造业和管理信息系统应用现状及发展趋势，从工程应用角度深入探讨和研究离散型制造企业开发生产管理系统的一些基本原理、相关理论和实现技术。
目的：1)通过研究应用企业生产管理系统体系结构及分析、设计、实施方法，结合目前MRPII的发展现状和强力机械公司的实际情况，开发出强力综合生产管理系统。2)通过项目的推进，优化企业管理体系、组织结构及流程，建立与信息系统相结合的信息化管理制度。3)开发出的系统可与制造业信息化工程密切结合，并能在典型制造行业中进行应用，取得显著应用效益。
方法：借助软件工程思想，结合管理信息系统开发策略，选用经典快速原型法，将整个系统的开发划分为系统规划、分析、设计、实施及运行维护五个阶段。编程采用跨平台Java集成工具JBuilder9；数据库为适用于中小企业的SQL2k，及ERwin建模工具；系统运行在主流的Win2k和WinXP操作系统下。
成果与结论：强力机械综合生产管理系统实现了对计划、物流、仓储、加工、包装、质量控制等的有效管理，并于2006年1月1日成功上线，应用效果良好，受到用户好评。设计的中间物料代码实现了销售计划到生产计划的成功翻译，极大地提高了主生产计划的正确率和及时率。创建的虚拟订单解决方案，使产品组件问题顺利解决，简化了生产计划的冗余管理。搭建的管理信息化平台在为客户提供了优质、高效的服务，提升客户的忠诚度及企业形象的同时，降低企业的运营成本，减轻了操作人员的劳动强度，在一定程度上实现了辅助领导决策的功能。开展的业务流程重组优化了生产管理运作模式。伴随项目生成的企业信息化管理制度及文档促进了企业整体信息化水平的提高。