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面对21世纪激烈的市场竞争和迅速变化的市场需求，为客户提供日益完善的增值服务，满足客户日益复杂的个性化需求将成为现代物流企业生存和发展的关键。物流企业的服务范围将不再局限于一项或一系列分散的外包物流功能，而是更加注重客户物流体系的整体运作效率与效益。物流企业进行资源整合将成为现代物流企业生存和发展的核心服务内容。
本文在分析了我国物流企业的运作模式的基础上，提出了物流企业的资源整合要采取虚拟经营的模式。通过虚拟经营，物流企业与生产型企业、物流企业之间组建虚拟企业联盟体，实现物流资源的有效整合。同时本文也分析了物流企业资源整合虚拟经营的几种模式，归纳出虚拟企业联盟体的构建流程，引入了功能交换市场，通过功能交换市场实现虚拟企业联盟体盟主企业与盟员企业的选择。从资源的优化配置、信息平台的搭建两个力面研究虚拟企业联盟体的运行问题，并分析虚拟经营的风险，从政府的角度提出相关政策导向。