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有效的人力资源规划能提高组织的竞争优势,这一事实已经受到一批研究结果的支持。在经历争夺市场、争夺技术之后,人力资源日益成为第一大资源,成为企业争夺的焦点。经营企业首先要经营人才,企业如何制定好人力资源规划、并实施有效的人才竞争战略以及保持人才竞争优势已成为其能否持续稳健发展的关键,并成为企业深入研究和关注的焦点。 本文以制造发电设备的企业——XY电机有限责任公司为研究对象,首先叙述了此研究的背景、动机和目的及人力资源规划理论发展的历史和我国人事规划管理的现状,介绍了当代人力