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近年来，随着经济快速增长，老百姓旅游需求的多元化，在休闲度假旅游逐渐成为主流趋势的时候，与之相配套的旅游演艺的匮乏便凸显出来。《国务院关于加快发展旅游业的意见》就很好的推进文化演艺与科技演艺互利互补的融合。与此同时，作为文化名片的地标性城市剧场又是旅游演艺的最佳载体。面对市场同质化严重、创新不足的演艺市场，深入研究文化旅游与非物质文化保护及吃住行、游购娱为旅游剧场综合体的差异化竞争力分析，对整体提升文化旅游行业稳健发展具有十分重要的意义。 本文将魔幻剧场作为旅游产业的一种旅游类型的创新，依照 SWOT分析法的指导下结合科技演艺的相关案例，尝试找出提升旅游演艺企业核心竞争力的方针和办法。本文首先阐述了作为文化旅游重要载体演出剧场的项目背景及国内外同类机构运行现状，追溯了城市人文底蕴从而构造出本课题研究探讨的理论架构。然后在城市消费能力现状的基础之上，结合PEST工具，分析旅游综合体运营功能性布局及财务节点性问题，并做了假设与论证。最后，从剧场自身运营与政府政策支持两个基本面，提出了旅游演艺剧场核心竞争力及稳健运营的方法和模式，并对剧场建设提出了一些建设性的建议。 本文的主要研究结论如下：（1）项目是厦门扩大内需、产业升级、补充厦门夜间旅游演艺空白的需要。（2）市场前景好，财务上切实可行，收益稳定，通过了财务可行性研究。（3）属于利好政策鼓励性行业，可得到福建省文化厅、商务厅鼓励和支持。 本文试图针对魔幻剧场兼顾人文环境、城市形象、促进文化旅游与科技演艺的紧密结合与快速发展，进行了系统性、流程化的分析和阐述探讨，进而期待为旅游演艺企业核心竞争力的配置提供借鉴,已期成为为保护民族非物质文化与演艺创新融合的又一成功典范。