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企业内刊作为组织内的传播媒介，在企业的发展中正日益显现出不可替代的巨大作用。特别是对于处于危机及变革时期的企业而言，它的传播价值更加明显。本文首先从传播学的角度对内刊的传播模式、传播功能及传播特点等进行了梳理，然后分析了企业在金融危机时期面临的各种问题，诸如企业的经营管理需求以及在这个特殊时期企业的人力资源管理需求、员工对企业的管理认同以及情感共荣与情绪激励上的诉求等，重点阐述了在金融危机背景下内刊的独特传播价值。
本文分析了内刊在企业应对金融危机中所扮演的角色----它不仅用事实充分诠释了其作为传播媒介的本色价值，也通过不可辩驳的表现力彰显了其极具可塑性的多重角色。一方面，它在特殊时期企业员工极易出现的心理焦虑与职业倦怠的预防上，恰如一位温暖睿智的心理咨询师，并因此成为企业人力资源管理之“员工帮助计划”的得力助手；另一方面，内刊在诸多企业面临危机时，能够以传播媒介的特殊魅力为企业化解困境，使企业转危为安，甚至带来新的机会，成为企业公共关系角色中的活跃分子。然后，进一步分析了企业内刊在金融危机时期的传播价值的延伸意义，通过“口红效应”现象反思精神力量与文化修为对人的重要影响力。本文由此提出，作为企业的文化载体，内刊在企业未来变革与长远发展中的作用十分显著；同时，作为组织内的传播媒介，它也责无旁贷地间接地对社会的和谐发展起着潜移默化的重要作用。最后，提出了内刊在金融危机时期的传播价值及其延伸意义的可持续性发展的思考，力求为企业进一步搭建好内刊建设的平台提出可供参考的见解。