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随着“互联网+税务”时代的到来和全面“营改增”的推开,国家陆续出台了一系列税收新政策,再加上医药行业“两票制”改革的推进,这些变化对医药企业来说,既是机遇更是挑战。在新形势下,如何系统全面地开展纳税风险防范,成为医药企业亟待解决的问题。A医药公司成立于2003年,主要从事药品的生产、销售和研发,作为一家大型综合性高新技术企业,涵盖了医药行业购进、生产和销售三大环节最核心的业务,故对A医药公司纳税风险进行的分析和防范对策的提出,对医药行业其他企业具有普遍可参考和借鉴意义。企业的每项经济业务都会产生不同的纳税义务,每项纳税义务的履行又都伴随着不同的纳税风险。只有逐一找到生产经营活动中各环节的风险点,实现各个击破,才能更全面系统地构建纳税风险防范体系。尤其是在“营改增”政策实施以来,A医药公司作为一家大型综合性医药企业,每年采购原材料、固定资产进项税额抵扣,加工生产时存货计价方式的选择,药品销售收入时点的确认,各环节都不同程度地存在纳税风险,如何系统而全面地开展纳税风险防范成为企业不容忽视的问题。基于最新税收政策和最新医药企业监管规范,首先对A医药公司采购、生产和销售三大环节存在的纳税风险逐一展开分析,继而对各环节存在的纳税风险提出有针对性的防范对策,同时对A医药公司的企业所得税、房产税和印花税纳税风险防范也提出了合理化建议。以便于企业更好、更快地适应新税制和新环境,全面构建纳税风险防范体系,提高企业综合实力和竞争力。总之,在新的税收政策和行业监管规范下,医药企业只有从购进、生产和销售三大环节同步开展纳税风险防范,采取有针对性的纳税风险防范措施,才能真正做到全面而又系统地构建新形势下的纳税风险防范体系,更好地帮助企业抓住机遇迎接挑战。“他山之石,可以攻玉”,通过对A医药公司纳税风险问题分析和提出的对策建议,能为医药行业的其他企业在纳税风险防范方面提供借鉴和参考。