【摘 要】
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本文在回顾以往研究的基础上，采用实证的方法对组织公平、针对领导的印象管理、领导—成员交换等因素与员工工作满意度间的关系进行了研究。研究主要探讨了组织公平对员工工作
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本文在回顾以往研究的基础上，采用实证的方法对组织公平、针对领导的印象管理、领导—成员交换等因素与员工工作满意度间的关系进行了研究。研究主要探讨了组织公平对员工工作满意度的影响、组织公平与领导—成员交换间的作用关系、领导—成员交换在组织公平与员工工作满意度间的中介作用以及针对领导的印象管理在这一作用机制中调节作用的发挥。
本研究首先在对国内外相关文献回顾的基础上提出研究架构和理论假设；接着采用问卷调查的方法，选取本土国有企业和外资企业各五家为研究对象，共发放问卷220份，最终得到有效数据200条；然后使用SPSS15.0软件对数据进行统计分析，检验假设；最后对实证研究的结果进行了综合讨论。本研究主要得出以下结论：
（1）组织公平及其各维度对员工工作满意度有显著正向影响。
（2）组织公平各维度对领导-成员交换有显著正向影响。
（3）领导—成员交换在组织公平各维度与员工工作满意度的关系间，起中介作用。
（4）针对领导的印象管理在组织公平各维度与领导成员交换的关系间，起负向调节作用。
（5）在不同性质（国有企业Vs外资企业）的企业中，以上关系存在显著差异。在本土国有企业中，这一作用机制效果体现较外资企业更为明显。
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