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在经济全球化的大背景下，随着知识经济的迅速发展，人力资源管理已经成为企业管理的核心，人力资源正成为企业中最宝贵的财富。尤其对于知识型企业而言，人力资本已经超越物质资本成为企业中最重要的生产要素，是企业竞争的优势所在。企业对人力资源的培训与开发正成为影响企业长期发展和战略目标能否实现的重要因素。作为人力资源管理的重要环节，人力资源培训是一项系统工程，培训需求的确定、培训方案的设置、培训的实施以及培训效果的评估对企业的发展至关重要。完善了人力资源管理的基础上我国国有商业银行才能在激烈的市场竞争环境中逐步确立自身的竞争地位，确保自身在未来复杂的进入市场竞争过程中保持不败的地位。
本文以国有商业银行人力资源的培训为主线，对国有商业银行的人员培训进行了分析与阐述。
首先，本文介绍了人力资源培训的内容，阐述了人力资源培训的重要性。认为人力资源培训是人力资源管理的有机部分，能够满足组织发展的需要，同时也能实现员工的发展。其次，本文分析探讨了我国国有商业银行人力资源培训的现状，在人力资源培训中主要有培训理念不够重视、人员培训缺乏系统性、培训评估不够完善等等。然后，本文阐述了大通曼哈顿银行、汇丰银行、德意志银行的人力资源培训案例，借以作为国有商业银行人力资源培训的借鉴。最后，本文针对国有齑业银行人力资源培训出现的问题提出了建议：重视人力培训的理念、构建完善的培训师资保障与资料库、优化培训系统的流程、注重培训成果的转化等。