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本文在探讨科技人员绩效考评和激励理论研究现状和应用现状的基础上,首先通过问卷调查、座谈讨论、咨询专家等形式,进行了陕西省石油化工研究设计院(SPCI)科技人员需求调查及绩效考评和激励机制现状分析,诊断出了该院绩效考评和激励机制方面各自存在的主要问题,其中在绩效考评方面存在的问题主要包括考核中出现主观随意性、整体水平考核不够、考核主体单一、考核结果利用不佳等,并对这些问题进行了深入剖析;其次,针对绩效考评方面存在的主要问题,根据SPCI科技人员绩效考评需求,探讨了绩效考评的目的和绩效考评指标体系设计的原则,调查确定出了科技人员绩效考评指标体系,其中包括素质、能力和绩效三个一级指标及其相应的二级指标和三级指标;再次,应用AHP方法提出了素质和能力两个方面定性指标体系的综合评价方案,探讨了业绩方面定量指标体系综合评价方案,构建了SPCI科技人员综合量化绩效考评方案,并进行了实证分析,提出了绩效考评方案的实施保证措施建议;最后,针对激励机制方面存在的主要问题,设计了SPCI科技人员薪酬结构模式和激励机制方案,并提出了SPCI产权激励方案,以便达到激发科技人员创新精神的目的,还建议SPCI按照以上思路持续完善绩效考评方案和激励机制政策。本研究得到陕西省自然科学基金(基金号:2003G15) 的资助。