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传统模式下的造价管理表现为阶段式管理,由此导致的造价被动性和滞后性影响了决策质量,削弱了建筑价值。在建筑工程体系中,单位成本所带来的建筑价值应是各项目业主关注或控制的重点。根据工程价值管理理论,若想有效提高建筑产品价值,在项目前期设计阶段进行综合考虑成本、外观及功能的多因素方案比选是必不可少的关键步骤。受限于传统管理模式的被动性和滞后性,使得前期方案对比分析工作开展效率低。因而,如何避免传统模式中的问题,提高多因素方案比选的工作效率,保证新型管理模式具有可实施性,应成为造价管理关注的焦点。就传统模式下工程造价管理模式存在的问题,本文以初步设计阶段为研究范围,构建了初步设计阶段BIM协同造价管理模式,并通过文献研究和理论分析说明了 BIM协同造价管理模式的优势所在。BIM协同造价管理模式以组件式概念估价方法为基础,重组了适应于BIM技术的协同造价管理工作流程,核心目的在于实现设计与造价的动态链接。BIM协同造价管理模式核心功能的实现给现有造价管理的发展提供了良好空间,包括将传统的阶段式管理模式转变为同步式管理模式、项目成本控制重心前移以及可提高工程算量和造价的准确性和数据的可维护性。以释放BIM协同造价管理模式的优势为目标,本文深入研究设计了协同模式所需实现的功能,并给出了实现各功能方法的关键技术。BIM协同造价管理模式所要实现的最终目标是设计与造价的动态链接,将最终目标分解为小目标,得出所需实现的功能,包括模型参数值的提取、成本价格的形成以及成本分析的显示。以普适性和实用性为原则,选用了 AutoDesk Revit2017为建模工具、Excel表格为成本分析工具、Asscess数据库为成本数据库建立工具;以软件或编码的契合度以及技术架构实现便捷性为依据,运用了 Dynamo插件、VBA语言、SQL语句、ADO语言实现上述各功能。最后,本文根据构建的BIM协同造价管理模式架构体系和实现该模式的技术方法,以大连大学附属新华医院为案例,证明了 BIM协同管理模式的可实现性,体现了协同工作模式的造价管理优势。案例分析详细说明了 BIM协同管理模式诸多功能的操作方法,阐述了各功能具体实现情况,包括模型参数值的提取、成本价格的形成、成本分析的显示以及设计与造价动态链接的核心功能。经案例分析总结,本文从不同利益相关方角度出发,说明了 BIM协同管理模式的价值所在,对顺利保证价值实现所带来的优势给出了进一步的分析。本文研究提出了新型造价管理模式,实现了前期阶段的设计与造价实时链接,为成就更为高效的工程造价管理提供了思路,对改善传统造价模式中的问题有积极正向作用。与此同时,新模式能为业主提供项目决策依据,为设计方的方案比选和推敲提供了可能,有利于达到提高建筑质量和建筑价值的目的。BIM协同管理模式相关技术的使用界面有待完善,成本数据库的维护及过程数据存储需深入研究,新模式的运用还有待在实际工程环境下得到进一步验证。