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随着我国经济社会的不断发展，市场上评估机构数量越来越多，评估机构之间的竞争也变得更加激烈。评估机构在日常业务的开展过程中，人力资源始终是其最为关键的资源，评估机构必须建立有效的激励机制，才能够真正的留住人才和吸引人才，保持评估机构的持续竞争力。因此，本文从特定案例出发，对评估机构的激励机制问题进行了系统的研究。 本文以辽宁从华资产评估公司激励机制和影响因素为研究对象，通过文献研究、问卷调查、综合分析等研究方法，在归纳相关文献资料的基础上，通过个案访谈、问卷调查等方式，全面梳理和分析了公司员工激励机制的具体内容，依据调查数据对公司激励机制的实施效果展开分析，对激励机制的运行效果系统的评价。最后结合所学专业知识给出了一系列具有较强针对性的激励机制完善意见、建议。本文共分为七大部分。第一部分绪论，包括研究背景、国内外研究现状及评述；第二部分理论综述，包括激励的含义、传统激励理论；第三部分公司现状及调查分析；第四部分公司激励制度分析；第五部分公司员工绩效评价；第六部分完善激励机制的建议；第七部分结论。