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党的十八大提出了到2020年实现全面建成小康社会的宏伟目标，不仅任务重而且时间紧。在如此大背景下，地处“老、少、边、穷、库”的L镇被确定为扶贫改革试点，不仅自身要脱贫，且要探索出可供其他地区借鉴的经验。试点推进以来，L镇各项扶贫项目迅速开展，不仅势头猛，而且力度大，同时反贫困实践也取得一定成效。客观来说，如此之势头和力度的形成，扶贫效果的达成，是在政府扶贫主体的强力推动下的结果，市场和社会扶贫主体参与不足或被动参与，未能发挥协同优势。在L镇的扶贫实践中，当地政府已认识到多主体协同扶贫的重要性，并已采取各项措施积极引导构建多主体参与的“大扶贫”格局，但却始终遭遇着治理碎片化难题的困扰。贫困治理碎片化困境究竟如何突破，不仅是地方实践中的现实难题，也是本文研究试图回答的理论问题。本文引入整体性治理的分析框架，通过对L镇这一典型案例的分析，尝试对上述贫困治理碎片化困境作出回应，探索西部农村地区协同扶贫机制。 本研究分为六个部分：第一章介绍了研究缘起、意义及现状，第二章对整体性治理理论产生背景、理论要义、实践路径等进行了梳理。第三、四、五章为主体部分，据L镇的实践，基于整体性治理的分析框架，从政府、市场和社会的角度，审视协同扶贫的实践探索。这种探索有着成功的做法，如政府内部整合方面，重要部门或岗位通过领导亲自“挂帅”，实现了平级整合下的组织认同;政府与市场整合方面，政府的“临界点”退出机制，前期政府完善基础设施，提供种种优惠政策吸引企业在当地安家落户，后期政府抽身而出，在市场规律支配下由企业合法自主经营;政府与社会主体方面，党员干部的结对帮扶破解“悬浮”状态等。当然，既然是试点，理应允许犯错，L镇多主体协同扶贫探索也存在一些不足，这是第三、四、五章分析论述的又一方面。政府内部扶贫整合出现“碎片化”，如政绩导向导致供需不符，因乡镇政府施政能力缺失而出现的纵向层级“碎片化”，单一行政计划机制对对口帮扶形成的根本制约;政府与市场协同方面，委托市场供给模式易滑入监督困境泥沼;政府与社会主体方面，社会主体树立“典型”思维模式下贫困人口内部多级分化等。第六章，回答如何突破西部农村地区多主体参与贫困治理的碎片化困境，以及如何走上协同扶贫之路。