S公司订单管理系统应用研究

• 作 者: 刘善科
• 机 构: 上海交通大学
• 出 处: 上海交通大学
• 发表日期: 2014年期
• 关键词: 防辐射服行业 公司制企业 订单管理 组织结构 流程优化

首先，本文对S公司所处民用防电磁辐射服行业的基本情况进行分析，分析的结论是S公司处于一个进入门槛低、产品同质化程度化高、以低价竞争为主的新兴市场。同时，列出了在此行业背景下S公司碰到的流程运作效率低及竞争力缺乏的问题。　　其次，本文针对S公司所碰到的问题，采用SWOT方法，分析了公司所具有的优劣势、面临的机会与威胁，并从企业的组织结构及价值链角度进行分析，指出要解决S公司当前碰到的问题，需要重新规划公司的战略。新战略结合了当前行业的特点及公司的竞争优势，指出要积极实行扩张战略、实现销售渠道的转变及企业信息化战略。　　再次，本文阐述了为实现公司新战略中的信息化战略，公司要从组织结构上进行调整，并结合软件工程原理及项目管理规则，详细讲述了本信息系统设计的各个组成部分及实施过程。为确保本系统实施成功，本文介绍了项目实施过程中要注意的问题及原则。　　最后，本文对信息系统实施后的效果进行了评估，评估主要从两个方面进行，一方面是从企业内部业务流程执行的效率；另一方面是从企业管理决策水平。从评估结果看，本信息系统的实施对于优化企业流程、提高资源使用效率、强化企业内部管理及提升企业决策水平都起到了非常重要的作用。　　希望本文的研究能为中小型企业在解决企业实际问题、制定企业战略、实施企业信息化建设起到一些启发与借鉴作用。