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作为一家处于发展期的区域性商业银行,QZ银行逐步明确自身的发展战略,并顺应市场格局变化作出以零售业务作为战略转型方向的决策。然而QZ银行零售业务起步较晚,零售客户基础相对薄弱,在零售业务发展方面存在着诸多问题,其中之一便是网点覆盖以片区为主、未能充分发挥效能。因此,QZ银行作出了发展社区金融的战略决策,发展社区金融不能简单等同于建设社区银行,而应该围绕社区金融这一模式制定涵盖发展目标、发展战略及保障控制措施的的战略体系。本文首先分析QZ银行社区金融的发展现状,发现QZ银行在社区金融发展过程中存在定位