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上海益信鞋业有限公司正处于快速发展时期,但企业目前也正面临着巨大的挑战.该文以上海益信鞋业有限公司生产与运营管理为研究分析对象,通过对该公司所处的行业环境分析、内
该文试图以理论和实践结合的方式,研究核心竞争力的理论和方法.文中研究了分析了核心竞争力概念的内涵、本质和主要特征;通过对核心竞争力研究各主要流满派的观点进行了对比
价值型管理是一种被世界先进企业，如美国电话电报公司、百事可乐公司、联合碳素、非亚特等广泛应用的管理模式。价值及价值创造的观念已经渗透到了这些企业的经营管理行为之中，极大的推动了企业的成长和发展。随着企业外部生存和发展环境的巨大变化，从卖方市场到买方市场，从后工业时代到全球数字化时代，投资者为寻求最大的收益，迅速而方便地在全球范围内转移资金，迫使企业管理的指导思想也相应的发生变革，从追求利润最大化的
近年来,受益于国家政策的利好刺激,我国制造业的发展迅速,同时外资企业在中国市场上不断地攻城略地,因此目前我国的制造业竞争也变得越来越白热化。但工人工资的上涨,劳动力成本不断上升,原材料的价格也不断上涨,这些不利因素对企业影响越来越明显,因此越来越多的企业开始关注且应用企业运营的一大法宝—精益生产。但是,从效果上来看,很多企业对精益生产应用的效果却不令人满意。因此,如果有效地开展精益生产项目,如何理
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本文对吉化股份公司采购流程再造的理论依据、历史背景、实施过程进行了较为详细的阐述.第一章吉化股份公司采购流程再造的理论依据1993年美国人迈尔克.海默和杰姆斯.钱皮联
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1991年年初起,区、地、市、乡(镇)四级共抽调1929名干部组成社教工作队,分期分批进驻钦州市24个乡(镇)320个村公所开展社教工作。经各级工作队的努力,农村面貌发生了变化,取
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