【摘 要】
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战略成本管理是战略管理思想在成本管理中的运用,它把成本管理与企业发展战略紧密联系起来,要求人们在降低成本的同时,兼顾企业竞争优势的建立和维护。作为一种成本管理理念,
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战略成本管理是战略管理思想在成本管理中的运用,它把成本管理与企业发展战略紧密联系起来,要求人们在降低成本的同时,兼顾企业竞争优势的建立和维护。作为一种成本管理理念,战略成本管理赋予成本管理更加广泛的视野,它的应用有助于企业提高成本管理水平,增强企业持续的竞争优势。
论文首先介绍了战略成本管理的理论模式和分析工具,包括价值链分析,战略定位分析和成本动因分析。然后,以一家建筑钢结构企业T公司为研究对象,采用案例研究方法,描述了T公司的成本管理现状及存在的问题。在此基础上,运用战略成本分析工具分析了T公司应采取的竞争战略,并指出了T公司结构性成本动因和执行性成本动因的改造途径。最后,提出了T公司实施战略成本管理的具体步骤以及成功实施战略成本管理的保障措施。
本文的研究旨在从战略的高度为T公司寻求一种更为科学有效的成本管理方法,同时也希望通过对T公司的研究,为我国建筑企业的成本管理提供参考和启示。
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