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“新常态”下,随着经济全球化、金融一体化的步伐不断加快,海外并购已成为各国开启“走出去”大门、实现国际化经营的重要方式。在中国金融业大门开启,外资银行鱼贯而入的背景下,我国商业银行也开始将目光转向海外市场,希望通过海外并购提升自身综合竞争力,以应对外资机构的冲击与挑战。在我国银行海外并购政策的支持下,伴随着我国几个大型商业银行的上市成功,相信在未来的几年内将会有更多的商业银行加快其海外市场开发的步伐,走上海外并购之路,但在并购过程中也不乏引起我们对于银行海外并购的一些思考:在进行海外并购中我国商业银行的绩效水平能否有所提升?影响我国商业银行海外并购绩效水平的因素有哪些,通过何种举措才能促使我国银行海外并购取得成功?面对此次银行业海外并购的发展机遇,为了迎接国际化竞争的挑战,本文将针对上述问题加以探讨研究,希望能为我国商业银行海外并购的理论和实践发展提供借鉴意义。本文以1994年-2015年间我国商业银行进行海外并购的32个并购事件作为研究样本,首先,运用事件研究法分析了我国商业银行海外并购的短期绩效水平;其次,运用会计指标法研究我国商业银行海外并购的长期绩效水平。根据银行业特点,选取10个财务指标,利用主成份分析法计算评价银行并购的综合绩效得分。研究发现,海外并购对我国商业银行海外并购的短期绩效有积极的显著影响,而对于长期绩效也有显著正相关的关系。鉴于海外并购对银行绩效的作用,本文通过进一步分析考察了影响我国商业银行海外并购的各种因素,从微观角度分析影响海外并购绩效的因素,通过实证研究得出以下结论:(1)横向并购有利于提升银行海外并购绩效水平,而纵向并购则不利于提升其绩效水平;(2)被并方规模越小,越能够提高银行海外并购的绩效水平;(3)管理者过度自信不利于银行海外并购绩效;(4)持股比例越高,并购方绩效水平越高,反之越低;(5)并购双方文化差异越大,并购方绩效水平越低,反之越高;(6)现金支付相比其他并购支付方式更能提高并购方绩效水平。