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随着中国加入WT0，经济的日益全球化，特别是我国加快推动市场化进程，加快垄断行业改革，国有企业原占有的垄断优势已逐步消失，市场竞争更加激烈，企业经营环境复杂多变，客观上要求国有企业必须尽快提高自身实力并拥有核心竞争优势，以占有、保持和扩大自己的市场份额，由于人力资源管理是企业中必备的、重要的管理职能，也是管理成本大，重复性程度高的工作，因此通过企业内外资源的整合，架构出一种新型的人力资源管理模式…人力资源管理外包，对提高企业核心竞争力具有非常重要的意义。
本文首先概述了人力资源外包的起源与作用；其次从国外、国内两方面阐述了人力资源外包发展情况、规律；在此基础上，对苏州电信分公司实施人力资源外包的必要性、可行性进行了研究；并提出了苏州电信分公司人力资源外包各环节的解决方案；最后阐述了国有企业实施人力资源外包必要性，提出了实施方案，以及对本论文所研究内容的未来展望。
通过本文的研究，在人力资源管理外包方面提出了一些新的概念和研究方法。力图为我国国有企业人力资源外包的发展提供一些有益的参考和帮助。