论文部分内容阅读
随着中国国民经济的发展，中国已成为全球最大的翡翠玉石消费市场。云南由于邻近缅甸翡翠矿区，长期以来都是翡翠重要的集散地、加工地和销售市场，所以发展云南翡翠产业具有优越的地缘区位和资源禀赋及旺盛的市场需求。虽然云南珠宝业的发展从市场化起步至今约有二十几年，但期间却经历了跳跃式发展、停滞、发展、又停滞、又发展的历程。而这种状况的出现首先与国内外宏观经济大环境有关，也与云南人的思想观念、意识形态、执行国家政策和管理水平等因素有关。这些历史沉淀因素同时影响和制约了云南珠宝业健康有序的发展。针对这种状况，本文立足于奢侈品行业、珠宝行业的营销运作模式，结合我省省情，试图探索新的云南翡翠产业营销的运作模式。
论文选择奢侈品、珠宝理论作为切入点，试图探讨以营销为导向的云南翡翠产业发展的路径，改变云南在翡翠产业发展中的原料性和渠道性的产业现状。本文从云南翡翠产业现实状况出发，对云南翡翠营销环境和翡翠产业的特殊性进行分析，指出目前云南翡翠产业营销中的不足和存在的一系列问题，提出与此相适应的云南翡翠产业的营销策略，并对云南翡翠产业的发展前景提出构想，使其发展为云南优势产业，为云南的经济发展做出应有的贡献。