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在经济高速发展的背景下,黑龙江省S快递公司面临着前所未有的严峻考验,公司管理者意识到只有运用战略管理理论不断提升管理水平,不断提高整体竞争力,才能保持企业竞争优势。对黑龙江省S快递公司发展战略的研究,可以帮助企业在新环境下了解外部环境的最新变化,及时评估企业自身内部条件,抓住新时期快递行业快速发展的机遇期,将企业进一步做大做强。本文首先介绍了黑龙江省S快递公司概况、公司发展历程、组织结构,并分析了企业的内部环境,主要是对公司的营业情况、人力资源、文化理念、技术资源进行了深入的分析。使黑龙江省S快递公