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随着我国加入世界贸易组织，国际零售集团进入我国的速度明显加快。虽然我国的零售业还没有完全开放，但是外国零售业抢占中国市场的步伐已远远走在了政府开放的前面。与此同时，我国连锁零售企业面临的却是盲目扩张、资金周转困难、缺乏标准化管理，企业运营步履维艰。因此我国零售业要想改变现状，在外国零售企业强力的冲击下求得生存和发展，必须从物流中寻找切入点。从世界各国连锁超市业的成功经验来看，连锁经营方式之所以能够产生高效益高效率，就在于其实行统一采购、统一配送、统一价格，并拥有实现这一功能的配送中心。因此，我国各连锁超市公司对于配送中心的重视程度越来越高。
本论文通过对世界知名零售企业——沃尔玛公司的物流配送中心的研究，发掘出其优势所在，同时结合我国零售业物流配送管理的实际情况，针对其中的主要问题，在借鉴沃尔玛公司成功经验的基础上，提出了解决问题的对策。