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在国际环境不断变化,中国经济不断向前发展的大背景下,市场竞争与技术变革不断加剧,企业面临着来自技术、服务、人才等各个方面的竞争压力。但企业的竞争归根结底还是人才的竞争,企业引进优秀的人力资本对战略目标的实现,核心能力的构建都有着积极的影响。员工建言是指员工有意识地发表与工作相关的、促进组织改善的想法、信息和意见。一方面,员工的在组织中的建言行为影响着组织的生存与发展；另一方面,作为文化价值观中一个重要维度的权力距离,在企业内部也影响着员工的建言行为。心理所有权是1991年在对员工持股计划的研究中提出的。它是对某一标的(物质或非物质的)或其中的一部分的自我拥有、自我控制的一种心理状态。因此作为组织环境变量的一种,将其作为调节变量其中,帮助我们更好的去理解权力距离与员工建言行为间的关系,在这一角度找出更好更可行的管理措施。本论文采用问卷调查方式收集了来自多家各类公司的347份样本,调查问卷由基本信息、权力距离量表、建言行为量表以及心理所有权量表组织。三个量表均选取的已有国内使用显示良好信效度的国外量表。主要采取纸质和电子邮件两种发放和收回方式。运用spss16.0软件对数据进行统计分析。统计分析结果显示：(1)领导权力距离与员工建言行为之间呈负相关；(2)员工权力距离与员工建言行为之间呈负相关；(3)心理所有权在权力距离与员工建言行为之间起正向调节作用。本研究的结论如下：(1)权力距离与员工建言行为之间呈现相关,且无论是领导层面还是员工层面的高权力距离都对员工的建言行为有抑制作用。(2)心理所有权对员工建言行为有影响,员工心理所有权的大小对建言行为起着正向的调节研究结果有助于从企业环境、社会环境理解中国情境下的员工建言行为,对于更好的推动企业发展和现代企业人力资源管理具有一定的理论意义和现实现实意义。首先企业领导应采用一种开明鼓励的态度,给予员工更多的支持和肯定,开拓更多的渠道和提议方式,于此同时要制定相应的制度和奖励措施来保障和促进员工的建言行为。其次,企业管理者应该重视员工心理所有权的培养和开发。最后,企业管理应该认识到员工建言行为受到多方面的作用影响,在本研究所涉及的变量之外还受到其他因素,如员工之间的友情关系、员工的心理资本水平、离职倾向和组织的支持度等的调节。