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本文从分析家族企业发展周期模型及其特征入手，通过家族企业和非家族企业的对比以及中美家族企业的比较，总结出家族企业目前存在的主要问题；同时得出结论：解决我国家族企业现存问题的关键在于在家族企业内部建立科学完善的激励机制，实现激励机制的战略导向性作用，增强企业的执行力，并以方太为案例说明了家族企业激励机制的主要着眼点，以作者参与项目的企业为案例介绍的构建家族企业激励机制的过程，以期能对我国家族企业顺利渡过扩展期“瓶颈”具有一定的借鉴作用。