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本文就日本企业为什么进入中国，进入中国后走了一条什么样的发展道路，重点就制造业在中国的发展历程和行销模式做一回顾，探究日资企业在中国市场的沉浮之迷，并分析日资企业存在的问题及对未来的发展趋势进行展望，以期给中国的本土企业甚至别的行业的发展提供可资借鉴的经验和参考。
从日本企业在中国的投资发展历程来看，其发展与变革都与中国的改革开放政策及所投资地区的地区政策、基础设施完善与否、配套能力有无等密切相关，这是其发展变化的外在因素；但企业内部中日合作伙伴的关系、对企业经营的思维方式、方法的差异才是引起发生根本变化的内在因素。因此，对于中国企业来讲，通过研究其演变的经过，可以从中学习日本企业的发展战略、经营方式，为我国企业的长期发展以及向国外投资可以借鉴值得参考的经验；其次，我们从中可以受到一些有益的启发，即要加快促进中国中小企业的发展，力争进入其国际化的产业配套链，提高中国的产业能力，同时培养一批中国的经营管理人才，不断促进中国的企业管理水平的提高；第三，为吸引更多的外商投资，有必要加快中国的基础设施建设，尤其是中西部地区的基础设施，以带动地区经济的长远发展等。