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当下，全球经济环境不容乐观，我国经济虽然快速发展，但风险性在逐年提高。我国企业要在全球经济停滞乃至衰退的大背景下逆势而上，在竞争愈加激烈、客户愈加挑剔的环境中持续盈利，企业就必须学会管理风险，尤其是对生存和发展产生深远影响的战略风险。对战略风险进行管理，精准的战略风险识别与科学的战略风险控制是基础。同时，企业文化对企业生存发展的意义已经受到诸多学者和企业界人士的认可与关注，企业战略成功离不开企业文化的支持，但是，当下的战略风险管理理论对此关注较小。基于以上认识，本文的研究主要围绕企业文化和战略风险影响因素之间的关系展开，研究企业文化对企业战略风险影响因素和风险总体的影响，明确企业文化在战略风险识别环节的功能，从而指导企业有效识别与控制战略风险。 本文研究首先是通过大量的文献回顾，总结了企业文化、战略风险管理的相关理论，在此基础上，明确企业文化的测度方法，对企业战略风险影响因素从企业外部和内部两个方面进行识别，并对企业文化与战略风险因素之间的相关性进行理论分析，并提出了相应的假设。然后选取制造业为样本，在查阅文献、企业访谈和专家访谈的基础上设计了分析量表与调查问卷，通过对各企业内部员工进行调研，获取企业外部环境、内部环境、企业文化三方面的第一手数据。运用结构方程建模（SEM）方法，对战略风险外部因素、内部因素与企业文化因素三者之间的作用关系，研究彼此的相关性与影响程度。研究表明：企业文化与战略风险有着较显著的相关性，对企业内部环境风险（企业能力风险、企业资源风险、领导者风险）皆有显著影响，与企业外部环境风险整体有一定的影响，对其中的微观环境风险产生有直接且较为重要的影响，对产业环境风险和宏观环境风险的产生基本无影响。根据实证研究的结论，论文进一步提出企业战略风险管理的原则与管理体系，对企业战略风险管理实践做出指导。