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财务集中管理是企业财务管理的一种重要模式，也是企业管理的重要组成部分。如果财务集中管理不善，就会影响企业的资产质量和安全，降低企业整体效率，影响企业运行质量，加大企业的经管风险。因此，对企业财务集中管理进行研究具有重要理论和现实意义。
基于这一背景，本文选择了企业财务集中管理作为研究方向，展开了对企业财务集中管理的分析研究。本文以国有中型快递企业E公司为研究对象，主要阐述了E公司财务集中管理的现状、存在问题及原因分析，提出了财务集中管理的优化方案。
本文在参阅财务集中管理理论研究成果的基础上，遵循“发现问题、分析问题、解决问题”的研究思路，根据理论依据和现状研究，探索完善财务集中管理的方法。文章首先介绍了选题背景、研究意义以及课题研究的主要思路、主要内容和框架结构;其次，阐述了财务集中管理相关理论及国内外最新管理动态，主要包括财务集中管理的概念、现有办法，同时介绍了财务集中管理的内涵与必要性，为下文提供了理论依据;然后，针对E公司目前财务集中管理现状进行详细调查和分析，深入剖析了E公司财务集中管理存在的诸多问题，如:财务管理重点不突出、分公司财务人员管理层级低、业财分离现象严重、分公司财务人员专业素质不高、部分成本费用高于定额标杆、预算工作流于报表形式、管理会计发展不足影响二级单位绩效考评等等，并进一步分析了各种问题产生的原因。再次，对E公司财务集中管理提出优化方案，包括财务集中管理优化的指导思想、优化框架、具体措施和保障措施;最后对本文进行了整体的总结。