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随着科技水平的提高和信息化技术的应用,我国制造业行业市场竞争日趋激烈。同时企业内外部经营环境也不断发生着巨大的变化,成本结构的变动,产品种类多样性的增加等都动摇着传统成本核算的基础,使得传统成本法越来越无法计算出准确的成本数据,进而影响企业的生产优化和管理决策。作业成本法的出现恰好弥补了这一缺陷,而且其理论已经日趋成熟,也有很多发达国家的企业应用了作业成本法,并产生了良好的效益,积累了丰富的经验。在这种情况下我国大多数企业还处于被动状态,对作业成本法的了解还不够深入,对其应用效果还不明确,真正应用的更少。本文希望通过对作业成本法的进一步研究,为企业提供更加准确的成本信息,进而帮助企业提高成本管理水平,提高市场竞争力。文章首先交代了研究的背景,论述了我国制造业目前面临的形势,以及在成本管理尤其是成本核算方面产生的一些问题。回顾并概述了当前国内外在作业成本法方面的研究现状及应用情况,详细介绍了一些作业成本法的相关基本理论来帮助更好地理解本文。其次,选取S公司为研究对象,介绍了S公司的基本情况、行业状况及公司在成本核算方面出现的一些问题,并进行了具体分析,认为S公司适合也需要引入作业成本法。然后结合S公司实际情况,依据作业成本法基本的设计流程,针对具体细节问题不断加以解决,使得每一个环节都规范化和程序化,最终完成系统的设计。以S公司J车间为例,在J车间进行了作业成本法的实施,得出了不同型号机芯产品的总成本,对比数据差异进一步说明了作业成本法的成效。最后,对本文进行了总结,说明作业成本法为S公司改善成本管理,提高市场竞争力提供了一种更加科学化的方式,并进一步展望作业成本法在我国广阔的应用前景。