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随着信息技术的不断更新，特别是随着网络的出现与普及，人们的生活也出现了很大的变化。网络已经和人们的生活密不可分了，越来越多的人开始选择网上购物，这给每一个公司都带来了新的机遇，使得它们将电子商务看成是今后的发展趋势。所以电商渗透到酒类行业也是网络技术发展所带来的必然结果。A公司为迎合市场发展需要，促进业务发展，根据公司战略的发展需要，增加进口跨境电商销售业务，并在初期将产品主要定位于现下热门的进口红酒类产品。 红酒电商销售模式的构建与实施以电子商务理论为基础，对A公司跨境电商企业展开实例研究，围绕A公司跨境电商业务模式的构建和保障措施的实施这一主题展开探讨。从企业自身的资源优势情况出发，分析红酒行业市场情况，通过对业内竞争、替代品、潜在威胁、供应商议价、买方能力了解，确定平台模式以消费者为中心，把握市场顾客定位、产品服务定位，研究怎样通过电子商务和物流营销，将红酒销售与顾客直接联系起来，提高公司运营收入和影响力。 当确定“A公司”红酒电商销售商业模式的细化市场、客户群体以及产品的市场定位以后，要对其商业模式的战略规划做出更深入的分析。首先按照对细分市场的判定以及消费群体的消费特征调查，进一步明确运营模式，并确定目标范围。组建以美工、运营、客服、采购、仓储等的人才团队，选择以第三方电商销售平台、自建商城网站及移动互联O2O为平台销售模式。加强企业网站建设水平，采取有效的网站推广策略，培养专业化的网络营销人员，注重以“客户为主”的网络营销方式，加速网络安全快捷的支付机制建设。根据当前酒企电商市场运作的特色，对酒企电商的营销与规划以及未来发展分析，明确提出酒企可运用电商来拓展自身的产品营销渠道，同时这也是增强酒企扩大市场份额的重要方式，在同行提供的成功经验基础上，可根据企业现实情况制定完善的发展战略。若企业完善了现有的品牌文化，优化物流来等配套设施建设，提高了产品与服务质量，将推动企业在短时间内占据更大的市场份额。