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中国改革开放40多年以来取得了举世瞩目的成就,人们的经济收入得到了大幅度提高,生活发生了翻天覆地的变化。在改革开放初期,职业安全卫生和人力成本比较低,对外资企业具有较大的吸引力,但随着人们生活水平的提高,职安卫和人力成本在外资投资的占比逐渐提高,因此,在中国的投资环境发生很大的变化的情况下,深入研究中国企业职安卫和人力成本对外资并购的影响具有重要的意义。通过对职安卫及人力成本的研究现状及外资企业进行调研和分析,发现国家对外资企业的政策以及人力资源等是对外资并购成本的主要影响因素。本文采用跨学科分析、对比以及案例分析等方法,形成以下研究结论:(1)职安卫政策使外资并购有效保障人力资源。通过调研发现一些外资企业由于违反了中国的职安卫政策,而影响了劳资关系,进而影响企业运营。我国在环境健康安全政策的规范化方面仍面临挑战,职业病呈逐年快速增长趋势。一方面职安卫政策保护工人的基本权利,另一方面,如果职安卫成本太高会给企业造成很大的运营压力,导致并购失败或者外资撤资。因此,充分了解外资企业的运营环境,制定可行的职安卫政策将对劳资关系、外资持续投入具有良好的促进作用。(2)人力成本是企业经营的重要因素。文化差异是外资企业并购失败的主要原因,大量外资企业过于注重短期利润,忽视了长远规划的重要性。人力资本管理对跨国公司管理具有重要意义,拥有高水平人力资本的公司更具竞争力,并购失败大多与人力资本管理不当有关。在经营工程中,国外企业缺乏对员工绩效评价的方法。中国近年来正在失去人口红利,因此,充分利用通过外资企业并购给中国企业带来的技术和管理技能,发挥跨文化管理优势,是外资企业的一个增长点。(3)本文以浙江锆谷为例进行并购成本分析。作为化工企业,浙江锆谷对职业安全卫生要求较高,对该企业的职安卫研究将对其他外资并购企业具有示范意义。该企业是中国最好的氧化锆生产商之一,由于2012年以来,受全球经济低迷的影响,市场对氧化锆的需求有所下降。在被Imerys Group并购后,通过制定战略目标,更好地做好人力资本与职安卫工作,保持员工的积极性,浙江锆谷重获繁荣。(4)通过对人力资本和环境、职安卫理论及案例的分析,总结了相关外资并购对策与建议,包括中国投资环境、外资并购企业人力成本管理以及提高并购企业的国际竞争力等。对中国在人力成本和职安卫成本不断上升的背景下,对外资并购仍有吸引力,为中国进一步加强改革开放提供参考。