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自2014年起,我国人均发电量已接近甚至超过部分发达国家,电力需求过剩,电力设备需求减弱。今后国内新建电厂项目将逐渐减少,电力行业竞争加剧,行业平均利润率极低。在这样的大环境下,X电力公司提出基于供应链管理的采购模式革新,旨在降低工程成本,提高工程利润率。本论文定位于电力建设行业,聚焦于电力建设企业采购的效率问题,明确研究方向；在对供应链管理理论先骨干文献的深入研究与分析的基础上,从供应链管理理论下采购管理与传统采购管理的区别入手,以X电力公司基于供应链管理的新采购模式为研究对象,首先对中国电力行业