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激烈的全球竞争、灵活的雇佣方式和快速的技术变革使得雇佣环境日益不确定，也使得员工工作不安全感成为一种普遍的现象。工作不安全感与负面的工作态度和行为相关，影响组织效能，已成为员工和组织关注的焦点。然而，国内对工作不安全感这块领域的研究非常少，本文希望了解在中国背景下浙江IT企业员工对工作不安全感的认识，同时深入探讨工作不安全感及其子纬度的来源和影响，从而拓展工作不安全感的研究。
本文首先从早期工作安全的相关理论、工作不安全感的概念、理论基础和测量，工作不安全感的来源和结果等方面进行详细地回顾，从而初步提出本文的研究模型和研究假设。其次，根据大量访谈和预调查的结果，对所用量表进行修正从而形成中国文化背景下的工作不安全感的测量量表。再次，在访谈和大规模的问卷调查的基础上，以SPSS以及LISREL作为工具建立结构方程模型，对工作不安全感的多维结构进行实证检验，并首次深入分析工作不安全感各子纬度与组织变革、控制点以及组织承诺、离职倾向之间的关系。最后指出本文的研究结论和研究展望。
根据实证研究，本文得出以下结论：工作不安全感的多维结构在中国文化背景下在浙江IT企业员工中同样适用；组织变革和工作不安全感显著正相关，组织变革和工作特征、工作本身显著正相关：控制点能有效地预测工作不安全感，并且能较好地预测工作特征、工作本身和无力感；工作不安全感能较好地预测组织承诺和离职倾向，同时工作特征和无力感能有效地预测组织承诺和离职倾向。