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近些年,我国经济发展水平不断提高,对于公平市场环境的需求更加强烈,招标制度作为提高公平竞争水平、提升经济效益和遏制腐败的有效手段应运而生。我国招标制度实施以来,招标成为工程建设项目管理工作中的一个重要环节,也是保障公平获取资格的基础。正是有了这一制度基础,工程项目才能越来越多的采用招标方式获取资格,才能有力推进行业内竞争机制健康发展。在国际大力推行招标模式和国内市场需求逐步增多的形势下,招标在某些方面可以说是推动了社会经济建设的发展。然而,我国招标机制还不够成熟,受到现阶段管理体系、监督机制和利益因素等方面的影响,在招标执行过程中还存在各种各样的问题,比如招标方缺乏主体责任意识、投标方存在投机取巧等行为。存在的这些问题破坏了招标的公平属性,妨碍了项目后续的实施,更是损害了市场经济公平竞争的和谐氛围。因此,要改变并避免这些问题,就要对招标进行有效的风险管理,风险管理可以使得招标过程的风险发生损失降到最低。本文在国内外研究现状的基础上,结合广场立体景观及亮化工程案例对招标风险管理进行深入研究,能够在源头阶段为项目顺利高效实施打下基础,并为各方带来更大的经济利益,同时,也对招标风险管理的理论研究起到补充作用。本文的创新点在于招标风险管理的理论研究上有了新的观点与理解,并且在风险应对中提出高风险专项应对、中等风险合理控制、低风险持续关注的分级别不同措施的应对策略。本文选取国有投资项目W市广场立体景观及亮化工程作为研究对象,研究景观及亮化工程项目招标过程的风险,对招标全流程及各参与方进行科学分析。具体研究内容为:首先对招标风险管理的理论进行分析,并了解国内外的研究现状。通过总结分析广场立体景观及亮化工程项目的实施背景,运用调查问卷的方法对项目招标风险进行了识别,形成了涵盖招标全过程的20项风险因素。然后,从风险发生的可能性和发生的影响程度两个方面,采用主观评分法进行分析,并对每种因素的风险值进行测算、量化,按照测算结果将风险因素划分出高、中、低三个等次。最终,根据分析与分类结果,应对风险的优先顺序,对各类风险因素制定不同的应对措施,以达到有效规避工程项目招标中各类风险的目的,从而达到进一步提升项目实施水平,推动社会公平竞争的和谐氛围的目的。