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靖江Y有限公司是一家拥有超市、便利店、专卖店等零售业态的零售企业。近年来，公司销售额、市场占有率一直位居靖江市零售市场第一位，是本地市场零售业的领先者。随着中国履行加入WTO承诺，零售业全面对外开放，国内市场与国际市场一体化格局的形成，Y有限公司面临的竞争环境、对手、方式等都发生了根本性变化。公司发展遇到了前所未有的压力，市场占有率也开始下降。在这种外部环境下，公司怎样定位、发挥优势，制定出一套切实可行的发展战略己成为公司的当务之急。
本文首先采用PEST分析法及五力模型，系统分析了靖江零售市场面临的宏观环境；其次，应用SWOT分析方法，分析Y有限公司内部的优势和劣势，面临的机会和威胁；在上述研究的基础上，探讨了Y有限公司在面对强大竞争对手时应该采取的发展战略与竞争战略。最后，给出公司实施战略的建议。