国际工程承包战略风险管理研究

• 作 者: 张毅
• 发表日期: 2013年期
• 关键词: 国际工程 工程承包 承包企业 战略风险 风险管理

随着经济全球化的发展，战略风险成为企业全面风险管理的首要风险。论文从战略风险管理过程对国际工程承包企业战略风险管理进行研究，主要研究过程和结论如下：首先，通过对国内外战略风险相关理论进行分析，界定了国际工程承包企业战略风险及风险管理的内涵。在此基础上，从战略实践活动的主体、客体和工具三要素对战略风险进行识别，并将三要素分解为宏观环境、产业环境、企业资源、企业能力和战略管理过程五大方面对战略风险因素进行分析，并借助环境扫描方法建立国际工程承包战略风险识别体系。其次，采用三角模糊数互补判别矩阵的方法进行各风险要素权重的确定，得出各战略风险要素的层次总排序；并采用模糊综合评价的方法对企业战略风险的总体水平进行描述，使企业能够对重要级别战略风险因素和战略风险总体状况有所把握，从而帮助企业有效地实施战略风险管理。再次，论文还从预警的内涵、职能和工作流程三点对国际工程承包战略风险预警进行分析，并提出构建资源、能力、组织、生产和文化柔性的柔性战略来规避国际工程承包战略风险。最后，通过实证分析，验证了国际工程承包战略风险识别体系、评价模型的合理性和实用性，并针对该集团实际情况提出相应的防范措施。论文研究丰富了我国对外承包企业战略风险管理研究，具有一定的理论和实践意义。