论文部分内容阅读
随着这些年经济科技的发展,信息技术广泛的运用于金融行业,对传统金融业产生了巨大影响,并且逐渐演变形成了一种区别于常规金融的新兴金融模式。资金的供给方和需求方在互联网平台进行交易,绕开金融媒介,与传统金融机构三分天下。互联网金融的出现,打破了包商银行占主导地位的传统金融模式,共同分享资金市场。文章以金融行业产品创新和基础互联网金融理论作为依据,分别采取调查法并结合比较研究的方法,调查法运用于微观领域,比较研究着重于宏观战略方面。对包商银行的经营战略目标、详细运营过程开展实地调查,对包商银行的经营决策以及决策层的合理性进行分析判断,解决包商银行“应该是怎样”的经营模式问题,利于对调整经营战略做出基本的判断。本文以包商银行为对象,探讨互联网金融对包商银行传统银行业务造成的冲击,将业务创新和业务模式作为目标,首先分析包商银行目前的经营现状,研究论述包商银行在应对互联网金融发展的过程中存在的问题,同时分析包商银行应对互联网金融存在问题的原因,对包商银行应对互联网金融进行详细分析,提出包商银行应对互联网金融发展应该采取的对策。通过本文的研究,主要结论如下:一是包商银行应该深入思考如何在互联网金融时代使得经营理念有一定的突破,转型经营是一个有效途径。二是包商银行应放弃传统的服务模式,转变金融平台,建立开放平台。银行应该充分利用机构透明的开放信息资源进行共享,然后进行互联网金融市场的布局。三是互联网金融产品及时创新,是吸引客户、满足客户需求的最佳途径,因此在互联网金融时代,包商银行需要增加互联网交易、互联网民生、互联网投资、互联网融资等多维度、差异化产品,以满足客户的个性化需求,赢得客户信誉,占据互联网市场地位。四是包商银行需要调整风险控制模型,以客户为中心进行银行业务流程的优化。建立以数据为基础,以过程监控为核心的风险管理机制。自发分析客户交易信息,实现主动的风险控制模式。并且注重跨境合作,与合作伙伴建立互联网金融风险缓解机制,使包商银行盈在大数据时代。