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专利的维持是专利获得法律保护的前提，也对专利的商用价值有着重要影响。从专利维持角度对专利进行分析，可以更加全面地了解专利的技术研发和竞争状况。是否维持专利主要取决于权利人对维持的成本与收益的计算。如何确定合适的高校专利维持时间和维持战略，从而使高校专利能够最大限度地为学校创收，同时为社会带来最大的价值，对于高校专利的可持续发展具有极为重要的意义。
为了解决这一问题，本文在已有专利维持和专利战略研究基础上，对我国三大经济圈内的“985工程”高校1985～2006年间的发明/实用新型/外观设计专利维持状况进行调查，使用EXCEL、SPSS等进行综合分析，结果显示我国高校实用新型和外观设计专利授权率较高，而发明专利授权率相对较低。相对来说，发明专利维持的基础没有实用新型和外观设计专利广。专利维持时间方面，无论是发明专利、还是实用新型或者外观设计专利，其总维持时间均未达到专利法规定有效期的一半时间。并且分析结果显示，我国发明专利从申请到授权所需时间约为4年。另外，高校的专利实施率和转移率不高。
针对高校专利维持现状的不理想状态，笔者提出了高校专利维持战略，包括专利维持战略的规划、实施以及调控。规划过程由专利维持战略研究小组、专利价值评估、专利信息分析、专利维持战略的制定、专利维持数据库、专利的实施、专利的转移组成。实施以专利维持的现实收益或预期收益不低于维持的成本，且收益越高越好为原则，做出是否维持以及如何维持的决策。调控包括对专利维持战略的反馈和控制。