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高阶管理理论的提出，揭开了高管团队背景特征的研究，之后，国内外学者大多研究高管团队背景特征与企业绩效之间的关系，而对高管团队背景特征与企业绩效之间的作用机理研究较少。高管团队具有企业经营管理的决策权和控制权，决定着公司的战略决策，是企业重要的人力保障，能够对企业的发展产生举足轻重的影响，同时高管团队在决策的过程中受到高管团队背景特征的影响。此外，国内外学者的相关研究多以主板和中小板市场为研究对象，对创业板市场涉及较少。创业板市场成立于2009年，至今已有10年的发展，作为技术密集型较高的资本市场，经营风险较大，在经营过程中更加注重研发投入，而且激烈的市场竞争使企业对高管团队的依赖程度更高。基于此，本文以2012-2017年的创业板市场的面板数据为样本，以研发投入作为中介变量，研究高管团队背景特征与企业绩效的作用机理。
本文以高阶管理理论、人力资本理论、技术创新理论以及战略领导理论为理论基础，对高管团队背景特征、研发投入与企业绩效进行概念的界定和理论分析。首先，本文选取了创业板市场的数据，以研发投入为视角，将自变量高管团队背景特征分为男性比例、高管团队平均年龄、高管团队平均学历、高管团队平均任期以及专业技术背景人数比例，对高管团队背景特征与研发投入和高管团队背景特征与企业绩效进行了实证研究。其次，本文运用中介效应检验，实证研究中介变量研发投入是否在高管团队背景特征与企业绩效之间存在中介效应。最后，本文将全样本分为国有企业和非国有企业，进一步研究在不同产权性质下研发投入中介效应的差异。实证结果表明：(1)高管团队平均年龄与企业绩效不相关，高管团队男性比例、平均任期与企业绩效负相关，高管团队平均学历、专业技术背景人数比例与企业绩效正相关。(2)高管团队男性比例、平均年龄、平均任期与研发投入负相关，高管团队平均学历、专业技术背景人数比例与企业研发投入正相关。(3)中介变量研发投入在高管团队背景特征影响企业绩效过程中起到部分中介效应。(4)在创业板市场下，研发投入对高管团队背景特征与企业绩效的中介效应在国有企业和非国有企业中有所不同。根据实证结果，从构建合适的企业高管团队、健全高管内部考核制度、加大研发投入以及健全不同产权下企业的研发激励机制四个方面提出政策建议，以促进创业板企业的长远发展。
本文以高阶管理理论、人力资本理论、技术创新理论以及战略领导理论为理论基础，对高管团队背景特征、研发投入与企业绩效进行概念的界定和理论分析。首先，本文选取了创业板市场的数据，以研发投入为视角，将自变量高管团队背景特征分为男性比例、高管团队平均年龄、高管团队平均学历、高管团队平均任期以及专业技术背景人数比例，对高管团队背景特征与研发投入和高管团队背景特征与企业绩效进行了实证研究。其次，本文运用中介效应检验，实证研究中介变量研发投入是否在高管团队背景特征与企业绩效之间存在中介效应。最后，本文将全样本分为国有企业和非国有企业，进一步研究在不同产权性质下研发投入中介效应的差异。实证结果表明：(1)高管团队平均年龄与企业绩效不相关，高管团队男性比例、平均任期与企业绩效负相关，高管团队平均学历、专业技术背景人数比例与企业绩效正相关。(2)高管团队男性比例、平均年龄、平均任期与研发投入负相关，高管团队平均学历、专业技术背景人数比例与企业研发投入正相关。(3)中介变量研发投入在高管团队背景特征影响企业绩效过程中起到部分中介效应。(4)在创业板市场下，研发投入对高管团队背景特征与企业绩效的中介效应在国有企业和非国有企业中有所不同。根据实证结果，从构建合适的企业高管团队、健全高管内部考核制度、加大研发投入以及健全不同产权下企业的研发激励机制四个方面提出政策建议，以促进创业板企业的长远发展。