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广州萝岗香雪双语幼儿园商业计划书最初的构想来自本人孩子入读幼儿园的亲身经历，由于不住在萝岗区不能享受区内优质的学前教育资源，花钱花精力在居住地附近寻找幼儿园，效果不但不明显还颇受气。中国实行的计划生育政策、孩子成为家庭的中心，妇女走出家庭步入职场并担当越来越重要的职务，培养孩子的重任更多地落在幼儿园的肩上。适逢萝岗中心区拍卖居住用地，在富裕人口相对集中的萝岗区建设一家高标准的双语幼儿园具有广阔的市场发展前景。
本文以萝岗香雪双语幼儿园为研究对象，按照商业计划书的要求，全面详细的分析了项目的各方面状况。通过大量的市场调研、数据分析，从目标市场的需求入手，提出香雪双语幼儿园的办学目标，办学宗旨以及办学特色。结合战略管理理论，研究了项目的经营环境，制定出项目经营计划：通过市场机会分析和行业分析、竞争对手分析，挖掘市场潜力和自身办学优势，通过深入考察，从财务预测角度、风险分析角度验证计划书的可行性。在分析财务指标时，首先从市场研究着手，通过比较分析同行业状况，确定项目各功能的市场价格，得出财务分析的基础数据。然后依据此数据对项目未来五年的项目现金流作了预测，进而得出项目的投资回收期、内部收益率等指标。最后运用敏感性分析方法，确定了影响项目的最大经营因素，为项目的运作提供了决策依据。
论文最后的结论是：项目处于行业成长期，竞争日趋激烈但有很大的市场空间，如果提升管理，有目的地防范风险，投资者必将获得可观的经济回报。本项目具有良好的前景和投资价值，是公益性和赢利性的完美组合，为萝岗区白领阶层解决了后顾之忧，并能做好与萝岗区义务教育的良好衔接。