论文部分内容阅读
在市场竞争全球化的背景下，制造业企业不可避免的被卷入到了全球化的浪潮中，物流作为“第三个利润泉”备受关注，而精益物流更是成为了各个制造企业追求的目标。在市场供应链中，制造企业需要购买的产品和原材料的种类越来越多，而客户对于交货时间的要求也是越来越高。在这样的环境下，传统的物流管理已经无法满足客户与企业自身日益增长的需求，在残酷的市场竞争中，面临着日益增长的风险，精益物流在采购环节的应用已经成为一个必然的选择。与此同时，在可持续发展战略的引导下，仓储作为物流重要环节之一越来越受到重视，尤其是在电子制造类似的高价值仓储管理中，如何降低仓储运作周期，如何保证原材料及时进入生产车间进行生产，如何保证产成品准时出库并做好相应的流通加工作业也是该类企业非常需要关注的地方，因此精益物流在仓储环节的应用也是在必行。市场竞争的全球化和企业发展战略的可持续化的发展，持续推动着对于精益物流的广泛研究和深入分析，越来越受到相关领域研究者的重视。本论文以基于精益化物流的电子制造企业采购与仓储优化研究作为主要研究课题。重点研究了精益思想在采购和仓储管理环节的应用，该研究依托于Y电子制造企业进行展述，主要内容分为5个部分。第1部分为绪论部分。包括了本文研究背景，研究目的及意义，研究方法和技术路线，研究领域现状的说明。第2部分为企业物流与精益物流的理论部分。其中描述了精益物流的基本定义，分析了采购管理和仓储作业环节在市场竞争全球化和企业发展战略的可持续化的新背景下的发生的变化和发展趋势，并重点介绍了新形势下发展起来的精益物流、电子制造企业精益物流系统的优化理论、采购物流、工序控制与工时定额管理和仓储物流理论。第3部分主要介绍了精益化采购模式在Y电子制造企业中的实践。以Y电子制造企业为例，首先针对生产中所需要的原材料（在论文中是以Y企业生产制造中所需某一种主要的原材料为例）的市场行情进行了分析，利用图表分析法，从价格趋势的现象分析相对应的采购策略，其中研究包括了，基于同一地域的原材料市场价格的采购方案、在原材料价格处于低位进行囤货的可行性分析、通过原材料价格构成要素预测市场价格研究，通过原材料历史市场价格预测将来市场价格研究等基本原始数据，利用时间序列拟合预测估计法对原材料的将来采购价格进行了预测估计。以上是如何获得物料价格规律，然而仅仅有规律是不够的，还要对物料的实际采购渠道进行优化研，只有这样才能使价格规律得以实践和验证，即规律能够依托实际的采购渠道产生作用并且得以应用。最后对于原材料的采购决策进行了实际案例分析。第4部分主要介绍了精益物流在仓储环节的应用研究。介绍了Y电子制造企业的工时定额管理方法，以及该企业影响并帮助3PL（第三方物流公司）优化原材料入库上架流程作为精益化仓储优化的第一个实证分析。以该企业成品出库的优化流程作为精益化仓储应用的第二个实证分析。在第一个实例中，通过实际分析所涉及到的人员和物料要素，重点分析了原材料从仓库收货到货品上架的三道流程中分别存在的问题和在物流仓储流程中工序路径存在的问题，对其原材料仓库的货物从进库到上库的整个流程进行了合理的优化，有效地缩短了货物从出库到上架的时间。利用到时间轴分析法，针对存在的缺陷提出了四种合理的解决方案。在实践中可以根据实际情况灵活选择相应的解决方案。在第二个实例中，首先对生产线上的工人和前道、后道等现有条件进行了分析，通过分别对每道工序的时间做出测试，得到了整体的TPT(total process time)。然后基于Time Study的测试运算结果和仓库运作的必要条件就可以计算得到了新的人数配置模型（HC model）以便达到两个工序间节奏的一致，最后根据优化后的模型和计算结果提出了两种合理的解决方案，在实践中可以根据实际情况灵活选择相应的解决方案。总的来说，通过将精益物流、采购、仓储理论应用于电子制造企业的精益化采购与仓储管理之中，针对企业物流中的采购和仓储管理环节等相关流程进行改进和优化，希望在一定程度上为电子制造企业精益物流的实际应用提供方法和建议。