论文部分内容阅读
环境变化的日益加剧，使得企业生存和发展的压力日益变大。如何在日益复杂的外部环境下，明确企业发展的方向，找到恰当的发展战略，成为管理者当前面临的最大难题。战略作为企业内部经营发展的总方针，直接决定了其他各项职能以及具体战术制定等一系列工作的开展。在企业的实践中，战略处于企业发展最核心的地位，影响并决定着企业经营的绩效。然而，随着环境变化的加剧，企业长期坚守的战略很可能在一夜之间就成为束缚自身进一步发展的枷锁。由于受到外部环境改变的影响以及自身资源条件的制约和束缚，企业会出现市场不景气、盈利能力降低、内部效率降低等一系列不良症状。此时，企业就需要根据外部环境变化的具体情况恰当地作出战略变革。在适应环境的同时，寻找到企业自身下一步发展的正确方向。企业进行战略变革的初衷是为了更好地适应外部环境的变化，实现更好的发展。作为转型经济体国家，我国各项法规制度都有待完善，政府作为宏观环境的调控者，往往通过各项政策的提出和修改，直接影响着企业的外部环境。因此，通过获取政治关联来为自身发展营造一个稳定良好的外部环境，成为国内企业发展的一项有效举措。在一定程度上，政治关联对于企业的绩效有着重要的正向影响。然而，企业获得政治关联的同时，也需要付出一定的成本，即配合政府各项社会工作的开展。而这项成本的支出，直接影响了企业自身进行战略变革的进程，进而影响企业战略变革对自身绩效的作用。本文采用实证研究的方法，以山西兰花煤炭实业集团有限公司为研究对象，通过实地调研考察，分析兰花集团十二年来进行战略变革对企业绩效的影响，并研究其在与政府互动的过程中建立的政治关联对企业绩效的影响。然后，结合调研的资料以及兰花集团的具体实际情况，探讨政治关联通过影响企业战略变革进而对企业绩效产生的作用。本文研究发现：基于兰花集团具体状况的分析，战略变革和政治关联对于企业绩效都具有明显的改善作用，然而政治关联会弱化战略变革对企业绩效的改善作用。最后，根据本文的研究结论，对管理者提出一些建议。本文的创新点在于将政治关联作为影响企业战略变革的一个因素，考察其在战略变革对企业绩效产生影响的过程中所发挥的作用。