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企业内部的产品管理控制能力和执行能力对设计概念能否被市场所接受起到了决定性的作用。这就需要研究开发产品的设计程序，分析设计程序的每个部分对于设计概念的发展是否起到了应有的作用。本文以产品设计程序的应用为切入点，通过大量的实例比较，分别对中欧企业电子产品典型的设计程序进行定性和定量的分析，结合图表和实证法，总结各自的优劣势，并对中国设计公司或企业设计部门如何优化设计程序提出合理化建议。
笔者在XLPLUS Design和上海桥中设计咨询管理有限公司二年多的实践经验，对中欧设计程序有更直接地认识和比较。本研究旨在寻找中欧企业电子产品设计程序应用的差异，分析这些差异对设计活动、设计管理以及最终产品所带来的优势、劣势、挑战和机遇(SWOT)，并探究中国设计公司或企业设计部门应当如何优化设计程序，在目前发展良好的中国市场上大展拳脚，变“made in China”为“design in China”。