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近年来，国家进一步加大了对科技事业的支持力度，对科研经费管理也更加严格和规范，更加注重资金的使用效益。对于各项科研经费的管理制度也日趋完善，特别是经费预算的评审制度。所以，做好科研经费的管理，尤其是科研经费的预算管理显得尤为重要。2005年，中国科学院资源规划项目(ARP系统)正式启动，对全院人力、资金、科研基础条件等资源配置及相关管理流程进行整合与优化，构建有效的管理服务信息技术平台。经过不断探索和改革，2010年ARP系统预算管理模块启用，ARP系统的预算管理功能逐步体现。 本文以中国科学院科研经费管理为背景，结合国家科研管理制度，通过介绍ARP系统建设和功能模块，尤其是预算管理模块，结合预算管理模块在中科院XX研究所科研经费管理中的实际应用情况和效果，总结出该模块在预算管理上的积极作用，初步验证了ERP思想应用于科研管理的可行性。另外在实际应用中发现系统设计方面的一些缺陷和预算管理方面存在的问题。这些问题也引发了笔者的一番思考，在加强科研单位预算管理方面也得到一些启示，包括不断完善ARP预算管理模块，实现预算和会计核算的完美融合，更好的服务于科研和各项业务的发展;建立完善的预算管理体系和行之有效的预算管理制度;做好科研经费的预算编制;建立公平合理的预算评价体系。