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本文旨在就建立中央企业负责人中长期激励机制的必要性、可行性、方式方法、对策建议等方面提出相关意见和建议。本文从建立现代企业制度、规避经营短期行为、吸引和稳定人才等方面分析了建立健全中央企业负责人中长期激励机制的必要性,并从监管主体、相关政策法规出台以及国内外中长期激励机制的实践探索等方面分析了建立健全中央企业负责人中长期激励机制的可行性：通过简要回顾激励理论的演变历程,提炼出了中长期激励方式形成的机理,为企业进一步深入探讨中长期激励方式和适用性提供了研究拓展的视角；同时通过分析国内外企业激励方式的探索,总结出适合我国中央企业对中长期激励机制推陈出新的方法,如股票期权、虚拟股票、企业年金等激励模式；通过介绍建立央企负责人中长期激励机制的总体设想,概括了建立这一激励机制的原则以及先决条件,在人事结构、监督考核奖励机制等方面提出了改革措施,并对相关政策提出参考依据。最后,通过介绍恒天集团及其下属分公司中长期激励机制的原则与工作流程,列举了各分公司通过建立中长期激励机制的成功经验,可以为央企中长期激励机制的建立提供参考。