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随着我国经济技术的不断进步,我国的隧道工程规模不断扩大,长大隧道、高围压、涌水和瓦斯隧道愈加常见。工程条件愈加复杂的隧道工程就要求管理手段的不断进步,风险管理在隧道工程项目管理中成为越来越普遍的课题,本文对隧道工程项目全过程的因素风险管理进行了研究,可为隧道工程项目风险管理提供依据。基于模糊多元层次分析法基本理论,分析了隧道工控项目风险产生的机理,对隧道工程施工阶段中风险因素进行分析计算,为承包商风险控决策控制提供依据。结合特定的隧道项目工程实例对隧道工程项目中风险因素进行分类,并对每一类风险因素进行分析计算,分别得出相应的预警级和预警值,为隧道工程项目风险管理和控制提供可靠的建议。具体研究内容及成果如下:(1)分析了隧道工程项目风险产生的机理,并对隧道施工中爆破法开挖的所有爆破因素,运用模糊多元层次分析建立爆破指标和多因素之间的关系,通过计算可以得到相应的权重比例。(2)通过隧道工程项目风险因素的分析,得出了隧道工程项目爆破法施工中因素的不确定性,以及各因素之间的关系不确定性,因素与指标的影响程度不确定性,各指标对爆破效果的权重对应关系的不确定性,这增加了隧道工程风险管理的难度,在隧道工程项目中不可预见、不可避免和不确定性的风险因素要制定一定的风险处理措施。(3)通过工程实例分析了在隧道工程项目中承包商风险决策控期问题,得出不确定性因素对隧道工程项目的影响程度比较大,所占的风险决策和控制权重比例也比较大,而非不确定性也就是人的作为程度大的因素对隧道工程项目的影响程度比较小,所占的风险决策和控制权重比例也就小。(4)人、物、环境、技术和管理的风险权重依次上升,管理因素的权重量大,在一定程度上应对了隧道工程项目风险管理的内涵,也体现了管理决策和控制在隧道工程项目风险分析中的重要性,在隧道工程项目风险管理中应加大管理手段,提高风险管理的高效性。对人、物、环境、技术和管理的各类风险进行预警级别划分,给出了各预警级别的风险防范控制措施,在隧道工程项目中不可预见和不确定性的因素造成的风险权重比较大,应加大风险管理中精力和时间的投入。