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本文在客观分析CJ石油公司正在面临着国际原油期货价格持续下跌,供求矛盾尖锐,国内成品油价格大幅下跌,装备制造型企业产能过剩、供过于求,效益明显下滑以及企业内部管理粗放等诸多不利因素的情况下,发现CJ石油公司有着国有制造企业普遍存在的弊端:成本管理落后且成效不显著。本文从理论和实践两方面入手,对CJ石油公司成本控制问题展开研究和分析,基于成本控制的相关理论:企业资源管理、全面质量管理、战略管理以及最优化理论,具体分析了人力资源、产品成本管理、期间费用管理以及库存管理体系中成本控制的现状,为企业成本控制