论文部分内容阅读
随着中国加入WTO，更多国外服装品牌涌入中国，我国服装企业面临着国外服装企业先进的设计理念、成熟的品牌运作方式和市场销售体系的冲击。因此，提升整个服装供应链的综合竞争力迫在眉睫。供应链管理强调企业之间的战略合作关系，要想提高服装供应链的整体实力，科学合理地评价和选择供应商是非常关键的。
本文在对国内外有关供应商评价选择的研究进行理论认知的基础上，以服装供应链为背景，针对服装企业的供应商综合评价与选择问题进行了研究。
论文内容主要概括为五部分：
第一部分为绪论，主要阐述了论文的背景和意义及相关内容的研究现状，同时介绍了论文的框架和创新点。
第二部分首先阐述了供应商评价选择的相关理论。其次分析了供应商评价选择的重要作用，并通过简要介绍P&G和沃尔玛的成功合作案例进一步说明了供应链管理环境下企业和供应商之间合作的重要性。
第三部分首先通过分析供应商评价选择的要求与标准，结合已有的研究成果和相关专家的意见，整理出一个初步的供应商评价指标体系。其次，对服装企业相关管理人员进行问卷调查，通过对问卷进行信度分析验证了指标内容的可行性，并最终给出了一个适合服装企业的一般性的指标体系。
第四部分通过分析现有的供应商评价选择方法，针对目前服装企业在供应商选择中普遍存在的过于主观、缺少指标量化等问题提出了在现有的供应商综合评价选择模型中引入梯形模糊数和信息熵的概念和方法，并给出了相应的评价选择模型及方法。
第五部分根据前四章的理论研究和评价选择模型对JF服装公司的实际案例作了实例分析，验证了本文提出的供应商综合评价选择方法的有效性和可行性。