论文部分内容阅读
近年来，随着改革开放，我国的银行业得到了迅猛发展，作为中小金融机构的农村商业银行纷纷进行股份制改革，以应对日益激烈的市场竞争。改革过程中，农商行对其激励政策进行了一系列改革，但效果不明显，主要表现为员工积极性不高，企业归属感差，员工绩效与风险防控成本之间的矛盾也一直是困扰农商银行经营管理的一个难题。尽管国内外学者开始关注并探索解决这一矛盾性问题，但大部分研究局限于国有大型银行，很少对农村金融机构进行深入研究，因此，从员工绩效对风险防控成本的影响角度进行研究就显得很有意义。 本文结合国内外绩效和激励机制理论的一些最新研究成果，在调查分析茶陵农商银行的激励机制现状的基础上，分析、研究员工绩效对风险防控成本的影响，查找目前已存在的问题，以提出构建新激励机制的新思路，寻求解决现存问题的办法。基于绩效理论，本文选取了计量风险防控成本的指标，通过调查问卷、数据报表等方式整理了相关数据，采取了比较分析法、模糊综合评价法，按照岗位分工不同，对员工绩效收入情况与风险防控成本情况进行研究分析，从而得出相关结论。 根据理论与实证研究结论，基于提升员工绩效对降低风险防控成本的视角，为加快建立现代化金融企业，推进激励约束机制和人事制度的改革，本文从机制建设、企业文化、信息系统等方面提出相应的对策，从而为茶陵农商银行提升人力资源管理和方法，促进可持续发展，营造核心竞争优势提供了可借鉴的指导性意见和建议。