邮储银行Y分行对公客户经理团队建设对策研究

来源 :江西财经大学 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zhonghuiling2009
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近年来,银行面临的风险不断增多,内部审计部门在商业银行经营管理和风险防控工作中越来越重要,内部审计部门在服务经营管理、完善公司治理、防范重大风险和强化内控管理等方面发挥着重要作用,监管部门、广大股东和管理层对内部审计的期望越来越大、要求越来越高。成立十多年来,Y银行江西分行审计部的工作模式已趋于成熟,但在绩效管理方面还不太成熟,它无法充分发挥审计人员的积极性、主动性,不能适应当前银行业内部审计发展
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进入21世纪以来,银行业务电子化、信息化和网络化发展十分迅速;随着物联网、云技术、大数据等人工智能科技的发展,进一步推动金融科技技术与金融业融合,推动了我国金融市场的快速发展,尤其是在科技金融和互联网金融领域,短期内取得了一定的发展成果。但金融科技的应用,同时也给传统的商业银行业务带来挑战,一方面商业银行业务模式短期内难与金融科技快速融合,严重影响其传统业务模式市场竞争力;另一方面商业银行暂未配备
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随着我国当前市场经济的不断发展、经济全球化的不断融合,我国各大商业银行都发生了巨大的变化,主要体现在银行管理、队伍建设、新业务开拓创新等多个方面。对外,随着金融业同质化趋势日益严重,各大商业银行都面临着同业竞争压力,经营内容逐渐扩大涵盖到金融领域多个方面。对内,当前商业银行人员配备不甚完善、人才作用尚未完全发挥引领作用。因此,商业银行必须通过加强业务创新、提升金融服务、拓展线上业务、发展互联网金融
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随着人们收入水平不断提升,可支配收入逐渐增加,理财观念日益进化,保险越来越被人们所重视,基于此,国家对保险行业的长远健康发展越来越重视,如通过发布了“新国十条”等指导性文件,引导我国保险行业的规范有序经营。伴随着民众对保险需求的增加,保险行业的竞争形势和发展瓶颈都处于不断变化中。就目前的情况来看,人力资源方面的难题是目前保险行业的主要问题,在这一方面,绩效管理尤为严重。近年来BC人寿保险公司已经把
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在金融业开放、互联网金融发展、移动支付出现和利率市场化基本完成的形势下,银行业面临开放竞争和经济下行的双重压力。过去的思维模式已不适用于银行业的发展,商业银行纷纷开始了“转型创新”之路。商业银行的后台集中作业中心是在新的金融背景下孕育而生,它改变了传统的运营模式,以降低成本、提升质效、改善客户体验和防控风险为目标。近年来,各商业银行都不约而同地把运营体系建设工作列为了提升自身竞争力的重点战略措施。
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当前,随着不断变化的金融环境和不断加剧的行业竞争,传统商业银行逐渐认识到原有的发展模式将越来越跟不上时代的变化。人力资源管理作为银行落实发展战略的重要举措,其能否与时俱进将影响到银行能否正向发展。其中,绩效考核作为人力资源管理中的重要环节,其考核体系质量的高低将对企业转型发展的进程产生重要影响。GS银行YC分行是一家大型国有商业银行的二级分行,所在城市近几年经济发展势头迅猛,银行业之间的竞争非常剧
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当下,对于企业管理而言,全面预算管理的地位毋庸置疑,它是企业的润滑剂,有助于企业长期稳定快速发展,国内外知名企业都在广泛运用这一管理方式。近几年我国经济发展势头非常迅猛,尤其是民航企业的发展更为突出,越来越多民航企业正在推行全面预算管理,并把它作为提升经营管理水平的重要途径。随着我国实施“一带一路”倡议,作为国有企业的江西省机场集团公司(以下简称为“江西机场集团”),抢抓发展机遇,加强公司内部改革
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