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近年来,在住房制度市场化改革日益深化的背景下,房地产行业已经成为一个我国经济发展的重要增长点。房地产估价机构是主营房地产估价服务的中介结构,伴随着房地产行业的发展而不断发展壮大。由于面临国家法律政策日益规范、房地产估价市场竞争越来越激烈,K房地产估价公司为了确保企业的可持续发展,很有必要做一个符合未来发展的战略规划。本论文以K房地产估价公司为研究案例,结合房地产估价理论、战略管理理论,对企业经营存在的问题及其成因进行了分析研究,按照战略分析、战略制定、战略实施与保障三个部分研究探讨了房地产估价企业如