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我国国有商业银行在银行体系中占有绝对主体地位,其改革的进程和绩效,直接关系到我国银行业的整体素质和竞争力的提高,影响我国社会主义市场经济体制改革目标的顺利实现。国有银行的改革已经进行了20多年,虽然取得了一定的成绩,但国有商业银行综合竞争能力依然不强,仍然存在许多制约其发展的问题。随着国际金融一体化进程的加快,国有商业银行参与国际竞争、寻求在世界范围内的发展正在成为一种必然。根据我国加入WTO的承诺,2006年是我国银行业全面对外开放的大限。随着这一天的临近,竞争日趋激烈,股份制商业银行和城市商业银行的各项业务指标的市场份额正在逐步扩大,外资银行也必将随着国民待遇的施行,市场份额也会逐步扩大,各家银行都在进行大胆的改革与创新。而提高国有商业银行综合竞争力所面临的最大障碍和困难,正是如何真正实现产权多元化,如何改善公司治理、风险管理、产品创新的水平以及如何建立现代商业银行企业文化的问题等。而这些问题在短时间内不可能完全靠自己来解决,需要借助外部的力量与资源。本文通过对银行并购及银行跨国并购理论的分析,结合韩国在金融危机后的银行重组中引进境外战略投资者案例的启示,讨论了目前我国国有商业银行在股份制改革中引进境外战略投资者的意义:可以使国有商业银行真正实现产权多元化;改善国有商业银行公司治理结构、提高公司治理水平;提高国有商业银行风险管理水平、加强我国银行体系的稳健性;提升国有商业银行综合竞争能力(充实资本金、提高信用水平和国际化经营水平等)。接着分别从外资金融机构与国有商业银行合作的形式和国有商业银行引进境外战略投资者的核心需求两方面讨论了引进战略投资者的方式,提出了引进方式“一行一策”,目前中建两行宜采取存量重组型、工农两行采取增量扩张型;业务合作现阶段应采取单项或多项业务合作,不宜全面合作;重组方